Konsultan Manajemen Strategi - Jasa Strategi Bisnis - Strategic Management Consultants

JAKARTA PUSAT, Indonesia - May 12, 2014 - PRLog -- Strategi sudah tidak asing lagi dalam dunia bisnis, perusahaan berskala kecil maupun yang berskala besar (apapun jenis usahanya) membutuhkan strategi dalam menjalankan dan mengembangkan bisnisnya. Tanpa strategi yang tepat dapat dipastikan perusahaan atau organisasi tersebut akan jalan ditempat atau bahkan lebih tragis lagi terpuruk bahkan gulung tikar.

Strategi merupakan kunci keberhasilan bagi perusahaan untuk memiliki daya saing di tengah sengitnya persaingan usaha. Oleh karena itu, perusahaan berlomba – lomba menyusun rencana strategi yang jitu untuk menghadapi ketidakpastian pasar. Cara untuk merumuskan, mengimplementasikan dan mengevaluasi strategi tersebut disebut sebagai manajemen strategis.

Manajemen strategi diwujudkan dalam bentuk perencanaan berskala besar mencakup seluruh komponen yang ada dilingkungan sebuah organisasi. Manajemen strategi dituangkan dalam bentuk rencana strategis (renstra). Renstra dijabarkan menjadi perencanaan operasional, yang kemudian dijabarkan pula dalam bentuk program kerja dan proyek tahunan.

Rencana strategis mencakup strategi keuangan (financial strategy), strategi SDM (human resources development), strategi pemasaran (marketing strategy), dan strategi operasional (operation management).

Manfaat Penting Penerapan Manajemen Strategis bagi Perusahaan yakni :

Ø  Manfaat Finansial

Bisnis yang menggunakan konsep manajemen strategis menunjukan perbaikan yang signifikan dalam penjualan, profitabilitas, dan produktivitas dibandingkan dengan perusahaan tanpa aktivitas perencanaan yang sistematis.

Ø  Manfaat Nonfinansial

Greenley menyatakan manajemen strategis memberikan manfaat sebagai berikut :

a.      Memungkinkan untuk identifikasi, penentuan prioritas, dan eksploitasi

b.      Memberikan pandangan objektif atas masalah manajemen

c.       Merepresentasikan kerangka kerja untuk aktivitas control dan kordinasi yang baik

d.      Meminimalkan efek dari kondisi dan perubahaan yang jelek

e.      Memungkinkan agar keputusan besar dapat mendukung dengan baik tujuan yang telah ditetapkan

f.        Memungkinkan alokasi waktu dan sumber daya yang lebih efektif  untuk peluang yang telah teridentifikasi

g.      Menciptakan kerangka kerja utk komunikasi internal diantara staff

h.      Membantu mengintegrasikan perilaku individu ke dalam usaha bersama

i.        Memberikan dasar utk mengklarifikasi tanggung jawab individu

j.        Mendorong pemikiran ke masa depan

k.       Menyediakan pendekatan kooperatif, terintegrasi dan antusias utk menghadapi masalah dan peluang

l.        Mendorong terciptanya sikap positif terhadap perubahan

m.    Memberikan tingkat kedisiplinan dan formalitas kepada manajemen suatu bisnis

Sudahkah perusahaan Anda memiliki manajemen strategi yang tepat guna bagi perusahaan Anda?

Apabila Anda membutuhkan Jasa Konsultan Bisnis Strategi dalam merumuskan strategi yang tepat bagi usaha Anda untuk menjadikan usaha Anda berdaya saing dan semakin berkembang, silahkan menghubungi kami :

SIEN Consultant – Strategic Management Consultants

Telp : 0811.8403.909

Email : sienventy@gmail.com